用友移動應(yīng)用智能終端技術(shù)上的突破，帶來的是真正的商業(yè)模式，工作及生活方式的變革，基于終端的移動應(yīng)用前所未有的將企業(yè)與消費者實現(xiàn)實時連接，宣告顛覆傳統(tǒng)的時代真正來臨。企業(yè)級移動應(yīng)用跨越時間和空間，業(yè)務(wù)人員可以及時處理業(yè)務(wù)信息，管理人員可以及時掌控企業(yè)各項業(yè)務(wù)，決策者可以及時做出決策，企業(yè)將進一步擁有高效運作和快速業(yè)務(wù)拓展的能力。用友私有云運營服務(wù)用友私有云運營服務(wù)是以私有云運營平臺PCOS（PrivateCloudOperationSystem）為基礎(chǔ)，配合專業(yè)的應(yīng)用運維團隊和完整的運營體系，為企業(yè)提供安全、穩(wěn)定、高可用的應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)。客戶通過使用用友私有云運營服務(wù)可以大幅度節(jié)省IT建設(shè)運營成本，避免繁復(fù)的IT運維工作，降低因運維技術(shù)落后和人員不專業(yè)造成的損失風(fēng)險。客戶將以更小的投入獲取更專業(yè)、更可靠的IT服務(wù)，在企業(yè)信息化過程中只需專注自己的業(yè)務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)IT支撐平臺高效運轉(zhuǎn)。 用友U9根據(jù)自制領(lǐng)料和理論耗用情況，直接體現(xiàn)兩者關(guān)系，并體現(xiàn)自制結(jié)存數(shù)量。上海當(dāng)?shù)赜糜裊9在線試用

用友U9推出智能庫存管理解決方案 提升企業(yè)運營效能 面對日益激烈的市場競爭和不斷變化的消費需求，企業(yè)對于高效、靈活的庫存管理有了更為迫切的需求。針對這一市場趨勢，用友U9推出了全新的智能庫存管理解決方案，該方案通過利用機器學(xué)習(xí)和大相關(guān)內(nèi)容分析技術(shù)，幫助企業(yè)實現(xiàn)庫存的智能化管理，明顯提升企業(yè)的運營效能。 用友U9的智能庫存管理解決方案能夠?qū)崟r監(jiān)控庫存狀態(tài)，自動預(yù)測庫存需求，并提供智能補貨建議，有效避免庫存積壓和缺貨風(fēng)險。系統(tǒng)還能根據(jù)歷史銷售相關(guān)內(nèi)容和市場趨勢，為企業(yè)提供精確的銷售預(yù)測，助力企業(yè)做出更合理的庫存決策。 許多采用用友U9智能庫存管理解決方案的企業(yè)表示，該系統(tǒng)不只優(yōu)化了庫存結(jié)構(gòu)，降低了庫存成本，還提升了訂單處理的效率和客戶滿意度。在部署該系統(tǒng)后，企業(yè)在庫存管理方面的效率平均提升了30%以上，明顯增強了市場競爭力。 未來，用友U9將繼續(xù)優(yōu)化其智能庫存管理解決方案，引入更多創(chuàng)新技術(shù)，如物聯(lián)網(wǎng)(IoT)和人工智能(AI)算法，進一步提升系統(tǒng)的準(zhǔn)確性和易用性，幫助更多企業(yè)實現(xiàn)庫存管理的自動化和智能化。上海當(dāng)?shù)赜糜裊9在線試用用友U9根據(jù)委外發(fā)料和理論耗用情況，直接體現(xiàn)兩者關(guān)系，并體現(xiàn)委外結(jié)存數(shù)量。

    兩千年前，中國春秋戰(zhàn)國時代的荀子在《荀子富國》篇中就講到，治理國家要“節(jié)其流、開其源而時斟酌焉”，亦成為了現(xiàn)在的成語開源節(jié)流的來源。其中節(jié)流的根本目的是消除生產(chǎn)流通障礙、損耗，調(diào)節(jié)和促進生產(chǎn)，節(jié)流還包括消費上的節(jié)用，減少非生產(chǎn)性的開支。其價值意義即使現(xiàn)在也不過時。當(dāng)前中國企業(yè)正面臨日趨惡劣的經(jīng)營環(huán)境，國際貿(mào)易保護主義抬頭，歐美對中國技術(shù)封鎖，給企業(yè)經(jīng)營帶來了很大的影響，而且市場競爭日益激烈，各行各業(yè)都存在不少的競爭對手，要想在這樣的環(huán)境下生存和發(fā)展，企業(yè)必須尋找自身的優(yōu)勢，而成本戰(zhàn)略是企業(yè)在面對競爭亙古不變的策略。成本戰(zhàn)略就要求企業(yè)必須具備低成本經(jīng)營的能力，而企業(yè)的經(jīng)營成本主要由生產(chǎn)成本、銷售費用、管理費用、財務(wù)費用構(gòu)成，其中生產(chǎn)成本是大部分制造型企業(yè)主要的成本，包括直接材料、直接人工、資產(chǎn)折舊、燃料/動力、制造費用及期間費用等六大項目。降本增效從采購抓起從上圖我們可以看到，制造業(yè)中原材料成本往往超過總成本的50%，因此對于采購業(yè)務(wù)的加強管理是我們企業(yè)降本增效必須要優(yōu)先考慮的對象。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，采購成本降低1%對企業(yè)利潤的影響相當(dāng)于增加銷售額10%。對于一個成熟的市場來說，銷售額增加10%。

    幫助企業(yè)快速洞察經(jīng)營管理差距，持續(xù)用數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)優(yōu)化與創(chuàng)新。眾所周知，企業(yè)的數(shù)智化升級、企業(yè)的“降本增效”涉及全領(lǐng)域、全業(yè)務(wù)、全流程。U9cloud從上市之初就設(shè)計了完善的ISV生態(tài)融合策略，聚合生態(tài)之力為企業(yè)提供一站式服務(wù)。U9cloud產(chǎn)品通過開放的平臺化特性與領(lǐng)域、行業(yè)ISV產(chǎn)品及服務(wù)充分融合，形成完善的一體化應(yīng)用。2023年度，U9cloud上架選擇18家ISV產(chǎn)品，發(fā)布了電子、新材料、裝備制造、光伏等行業(yè)MES及插件，以及條碼應(yīng)用、數(shù)據(jù)遷移、營銷CRM、倉儲WMS、智能排程APS、進出口管理、物流TMS、安全防護等領(lǐng)域方案。2024年，將進一步加大ISV生態(tài)發(fā)展及融合營銷力度。當(dāng)然，企業(yè)的行業(yè)不同、規(guī)模不同、管理水平不同、競爭環(huán)境不同等都會帶來極為個性化的需求。個性化需求的滿足已經(jīng)成為數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的常態(tài)。用友零代碼支持可視化+低代碼+全代碼的一站式開發(fā)，提供圖形化界面、組件拖拽、模型驅(qū)動的方式，幫助您快速構(gòu)建企業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用；同時提供應(yīng)用從需求、分析、設(shè)計、開發(fā)、測試、發(fā)布上線到運維的全生命周期管理。2024，讓我們愛上“降本增效”！根據(jù)IDC2022年的調(diào)研數(shù)據(jù)，85%的中國企業(yè)通過數(shù)智化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)了財務(wù)收入增長超過8%，其中50%的企業(yè)改善超過20%。用友U9，讓你的業(yè)務(wù)洞察更加銳利，決策更加迅速。

    系統(tǒng)通過PC端及APP端，對現(xiàn)場派工、現(xiàn)場報工、工時數(shù)據(jù)、現(xiàn)場點收、現(xiàn)場驗收等方面進行管控。以下是U9cloud在項目制造中方案和產(chǎn)品價值中的6大關(guān)鍵，這些充分的體系了U9cloud在項目制造中統(tǒng)籌的全局性，規(guī)劃的整體性和應(yīng)用的：1.項目管理與項目制造一體化：全流程項目制造的關(guān)健控制點，任務(wù)管理及監(jiān)控，通過項目任務(wù)、一級、二級等計劃將項目管理納入U9cloud系統(tǒng)；2.項目管理與設(shè)計制造一體化：設(shè)計制造一體化，是制造里面比較高形態(tài)ETO的根本性特性，當(dāng)然也是U9cloud的巨大優(yōu)勢。3.項目管理與智能生產(chǎn)一體化：基于物聯(lián)網(wǎng)，人工智能等新技術(shù)的應(yīng)用，U9cloud也實現(xiàn)了項目管理和智能化的生產(chǎn)相結(jié)合；4.項目管理與內(nèi)外協(xié)同一體化：例如，結(jié)合現(xiàn)場管理的關(guān)鍵痛點，U9cloud現(xiàn)場管理APP實現(xiàn)了8大應(yīng)用：現(xiàn)場材料點收、項目缺料追送、項目快速領(lǐng)料、項目問題提報、項目問題處理、項目現(xiàn)場報工等方面，從而更好體現(xiàn)了內(nèi)外協(xié)同。5.項目管理與項目四算一體化：U9cloud項目制造實現(xiàn)了準(zhǔn)確快速的項目報價管理，項目報價指導(dǎo)項目概算、項目概算指導(dǎo)項目預(yù)算，且包含從成本核算到項目核算。用友U9在數(shù)字化浪潮中，用友U9是你很堅實的后盾！秀洲區(qū)水果行業(yè)用友U9軟件服務(wù)

用友U9將復(fù)雜工作簡單化，用友U9助你高效前行。上海當(dāng)?shù)赜糜裊9在線試用

    公司經(jīng)營業(yè)務(wù)涉及內(nèi)燃機動力零部件、鐵路裝備和機床設(shè)備研制、工裝模具制造、自動化智能化裝備、商用車空氣懸架等領(lǐng)域。天潤工業(yè)是中國內(nèi)燃機協(xié)會副理事長單位、中國曲軸連桿及度螺栓分會理事長單位，同時是中國制造業(yè)單項企業(yè)、中國鑄造行業(yè)單項企業(yè)。2009年天潤工業(yè)營業(yè)收入7個多億，為了滿足IPO上市內(nèi)控規(guī)范要求，公司選擇用友U9cloud，構(gòu)建了多法人、多事業(yè)部集團統(tǒng)一數(shù)智化平臺，業(yè)務(wù)覆蓋總部和7個子公司，供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、財務(wù)等各領(lǐng)域都得到應(yīng)用，有效提升了公司的管理水平。2018年，為進一步激發(fā)組織活力，讓企業(yè)持續(xù)提高經(jīng)營效率、繼續(xù)高速發(fā)展，天潤工業(yè)決定推行阿米巴考核模式。通過引入U9cloud責(zé)任考核，搭建了56個生產(chǎn)考核主體、出具了72張數(shù)字化考核報表，建立了完整的基于阿米巴的內(nèi)部成本核算體系。由此，核算更精細、數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確，不只可以詳細考核車間34個成本項的發(fā)生明細是否超標(biāo)，同時可以考核產(chǎn)品34個費用項的超標(biāo)情況，各個阿米巴管理者細化追溯，為及時調(diào)整業(yè)務(wù)策略計劃提供了依據(jù)，大幅提升了管理水平。經(jīng)過3年時間的推行，2021年，天潤工業(yè)銷售收入快速增長到47億，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。正如CIO叢宏峰所說：“通過阿米巴責(zé)任考核的實施。上海當(dāng)?shù)赜糜裊9在線試用