生產觀念是在賣方市場條件下產生的。在資本主義工業(yè)化初期以及第二次世界大戰(zhàn)末期和戰(zhàn)后一段時期內,由于物資短缺,市場產品供不應求,生產觀念在企業(yè)經營管理中頗為流行。中國在計劃經濟舊體制下,由于市場產品短缺,企業(yè)不愁其產品沒有銷路,工商企業(yè)在其經營管理中也奉行生產觀念,具體表現為:工業(yè)企業(yè)集中力量發(fā)展生產,輕視市場營銷,實行以產定銷;商業(yè)企業(yè)集中力量抓貨源,工業(yè)生產什么就收購什么,工業(yè)生產多少就收購多少,也不重視市場營銷。道策略,是指為了達到產品分銷目的而起用的銷售管道。徐匯區(qū)提供市場營銷策劃介紹
⑥流程(Process),服務通過一定的程序、機制以及活動得以實現的過程(亦即消費者管理流程),是市場營銷戰(zhàn)略的一個關鍵要素。⑦環(huán)境(Physical Evidence),包括服務供給得以順利傳送的服務環(huán)境,有形商品承載和表達服務的能力,當前消費者的無形消費體驗,以及向潛在顧客傳遞消費滿足感的能力。(2)4Cs,包括:顧客(Customer)、成本(Cost)、溝通(Communication)、便利(convenience)。加上機會(market Chance),市場變化(market Change)為6C。浦東新區(qū)本地市場營銷策劃好處當顧客關系管理計劃被執(zhí)行時,組織就必須同時注重顧客和產品管理。
例如,通過適當降價,可以讓那些過去買不起這種商品的消費者能夠購買和消費這種商品,讓那些過去覺得多消費不合算的消費者愿意多購買、多消費,真正滿足其需要;通過廣告宣傳,讓那些對某種商品不了解因而沒有購買和消費的消費者了解這種商品,產生購買和消費的欲望;通過推出新產品,可以讓那些難以從過去的那種商品獲得需要滿足的消費者有機會購買到適合其需要、能讓他滿意的商品;通過提供銷售服務,讓那些覺得消費某種商品不方便、不如意、不安全因而很少購買的消費者也能盡可能多地購買和消費這種商品,創(chuàng)造市場需求可以使市場的現實需求不斷擴大,提高顧客需求的滿足程度;也可以使企業(yè)開創(chuàng)一方屬于自己的新天地,大力發(fā)展生產;同時使企業(yè)在現有市場上可進可退,**增強對市場需求變化的適應性。
產品觀念的不足:市場營銷近視癥,即過分重視產品本身而不重視市場需求的變化,忽視市場宣傳。推銷觀念00:46一分鐘了解推銷觀念推銷觀念是生產觀念的發(fā)展和延伸。20世紀20年代末開始的資本主義世界大危機,使大批產品供過于求,銷售困難,競爭加劇,人們擔心的也不再是生產問題,而是銷路問題。于是,推銷技術受到企業(yè)的特別重視,推銷觀念成為企業(yè)主要的指導思想 [1]。推銷觀念是指以推銷現有產品為中心的企業(yè)經營思想。推銷觀念認為,消費者通常表現出一種購買惰性或抗拒心理,如果聽其自然的話,消費者一般不會足量購買某一企業(yè)的產品,因此,企業(yè)必須積極推銷和大力促銷,以刺激消費者大量購買該企業(yè)產品。市場營銷管理是一個過程,包括分析、規(guī)劃、執(zhí)行和控制。其管理的對象包含理念、產品和服務。
20世紀80年代中期提出。20世紀70年代末,資本主義經濟不景氣和持續(xù)“滯漲”導致西方國家紛紛采取貿易保護主義措施。在貿易保護主義思潮日益增長的條件下,從事國際營銷的企業(yè)為了成功進入特定市場從事經營活動,除了運用好產品、價格、渠道、促銷等傳統(tǒng)的營銷策略外,還必須依靠權利和公共關系來突破進入市場的障礙。大市場營銷觀念對于從事國際營銷的企業(yè)具有現實意義,重視和恰當地運用這一觀念有益于企業(yè)突破貿易保護障礙,占據市場。從此意義上說,市場營銷管理的本質是需求管理。靜安區(qū)品牌市場營銷策劃熱線
市場營銷管理的任務是刺激、創(chuàng)造、適應及影響消費者的需求。徐匯區(qū)提供市場營銷策劃介紹
生產觀念是一種“我們生產什么,消費者就消費什么”的觀念。因此,除了物資短缺、產品供不應求的情況之外,有些企業(yè)在產品成本高的條件下,其市場營銷管理也受產品觀念支配。例如,亨利·福特在本世紀初期曾傾全力于汽車的大規(guī)模生產,努力降低成本,使消費者購買得起,借以提高福特汽車的市場占有率。生產觀念的不足:忽視產品的質量、品種與推銷;不考慮消費者的需求;忽視產品包裝和品牌。以生產觀念為導向的營銷活動具有以下特點:徐匯區(qū)提供市場營銷策劃介紹
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