智能設(shè)備床頭控制板、無線餐飲、其他智能、收銀系統(tǒng)酒店智能化管理系統(tǒng)、電子防盜系統(tǒng)、磁卡門鎖音響系統(tǒng)。衛(wèi)浴用品整體浴房、浴缸類、馬桶、浴室配件、大卷紙面、巾紙、擦手紙、手紙架、噴香機(jī)、給皂液機(jī)、干手機(jī)、 桑拿、足浴設(shè)備、其他衛(wèi)浴用品。大堂設(shè)施雨傘架、標(biāo)示牌、果皮箱、服務(wù)用車、其他大堂系列。**電器**彩電、冰箱、吹風(fēng)機(jī)、大屏幕、顯示器、其他酒店電器、電熱壺 。酒店燈飾水晶燈、吸頂燈、吊燈、花燈、筒燈、壁燈、床頭燈、落地?zé)?、射燈、其他燈飾。酒店的基本設(shè)施決定了一個(gè)酒店的接待能力和條件,酒店設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)決定了酒店的檔次。普陀區(qū)標(biāo)準(zhǔn)酒店用品銷售平臺
2、 數(shù)量控制。盲目加大采購貨品的數(shù)量無疑也是種浪費(fèi)。使用部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求做出訂貨數(shù)量的計(jì)劃。可分兩級責(zé)任制。使用部門與財(cái)務(wù)部。3、 價(jià)格控制。價(jià)格與質(zhì)量、付款方式等緊密聯(lián)系,應(yīng)本著“品質(zhì)優(yōu)先、價(jià)格合理”的原則進(jìn)行價(jià)格控制。采取三級責(zé)任制,即使用部門、采購部、財(cái)務(wù)部。供應(yīng)商1、 有穩(wěn)固的財(cái)政。比較好選擇有穩(wěn)固財(cái)政能力的供應(yīng)商,因?yàn)檫@樣對保持酒店貨品的水準(zhǔn)、數(shù)量及交貨期有一定的保障;2、 品質(zhì)的統(tǒng)一。所選擇的供應(yīng)商必須能供應(yīng)符合酒店要求的物品,令酒店保持一貫穩(wěn)定的水平;崇明區(qū)本地酒店用品銷售私人定做并有雪柜,內(nèi)有各種飲料、酒類及小食,全部需收費(fèi),在結(jié)賬時(shí)繳付。
前臺設(shè)施具有與酒店規(guī)模與標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的前臺接待條件。包括前臺接待大廳、總服務(wù)臺(含接待處、問詢處、收銀處)、商務(wù)中心、貴重物品寄存處、大堂副理接待處等??头吭O(shè)施具有與本酒店規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的客房設(shè)施,包括:單人間、標(biāo)準(zhǔn)間、豪華套房、總統(tǒng)套房等。客房內(nèi)應(yīng)配有與酒店星級標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)的客用設(shè)施,如:梳妝臺(或?qū)懽峙_)、衣柜、床(軟床墊)、坐椅、沙發(fā)、床頭控制柜等配套家具;每間客房設(shè)有單獨(dú)衛(wèi)生間,衛(wèi)生間內(nèi)一般配有坐式便器、梳洗臺(裝有洗面盆、梳妝鏡)、冷熱水設(shè)施(包括配有噴頭的浴缸、浴簾)
六、正確使用洗滌劑,掌握合理的加料時(shí)間和溫度,了解洗滌劑的基本特性和使用方法,避免棉織品直接接觸具有強(qiáng)酸性或腐蝕性的化學(xué)品。對頑固污漬應(yīng)先用溫水(約40度)加對應(yīng)的除污劑浸泡1-2小時(shí)。深色衣物勿用氯漂的,洗滌時(shí)勿局部洗滌,須大面積洗滌。七、對易引起勾絲或變形的物件需用洗衣袋裝好。八、幾種不當(dāng)?shù)南礈旆椒ㄈ菀自斐善茡p:1)洗滌時(shí)加料時(shí)間不對:在機(jī)器內(nèi)水量不足的情況下投料,尤其注意漂白性的化學(xué)品,這樣容易使洗滌劑集中在布草的局部而造成損壞。.涉及的行業(yè)門類多,品種繁雜;
3、可以集中采購,而且還可以建立自己的采購數(shù)據(jù)庫,與一站式采購平臺對接,提供庫存預(yù)警提醒,有效的預(yù)防庫存的風(fēng)險(xiǎn)。4、可以通過一站式平臺,同時(shí)對眾多供應(yīng)商進(jìn)行篩選,省時(shí)省力。5、再為不為建立一支信任的采購團(tuán)隊(duì)頭疼了。6、既能有效的控制酒店采購的成本,還可以將主要的精力放在酒店的**業(yè)務(wù)上,提升酒店的服務(wù)和品牌力。中小企業(yè)如何發(fā)展電子商務(wù)的興起,給傳統(tǒng)銷售帶來了巨大沖擊,也給很多企業(yè)帶來了生之希望。中小企業(yè)紛紛加入電商隊(duì)伍,酒店用品企業(yè)也不甘落后。衛(wèi)生紙、梳子、浴帽、面巾紙、次性筆、鞋拔、 洗發(fā)精、香皂、普通牙刷、沐浴液、擦鞋布。崇明區(qū)本地酒店用品銷售私人定做
而電子商務(wù)經(jīng)營成本低,能有效提供一站式酒店用品采購服務(wù)。普陀區(qū)標(biāo)準(zhǔn)酒店用品銷售平臺
如此一來,酒店客房的一次性用品使用成本可由原來的17.48降至16元左右。此外,除了減少客房內(nèi)不必要的一次性用品的品種,還需要注意一次性用品的庫存方式。現(xiàn)酒店采用的是短期庫存預(yù)測法,即:根據(jù)前一個(gè)月的使用量及本月的預(yù)訂情況制定本月一次性用品的采購數(shù)量,一般周期為一個(gè)月或兩個(gè)月,不超過三個(gè)月。短期庫存預(yù)測法的好處在于減少庫存,流動(dòng)資金較為靈活,不會(huì)造成部分不易保存物品的變質(zhì)及過期。在采購時(shí)針對部分易變質(zhì)的物品品種進(jìn)行數(shù)量的控制,以減少物品的報(bào)損率。在淡、旺季節(jié)時(shí)對一次性物品的采購做到因時(shí)區(qū)分,淡季時(shí)物品少采購些,旺季時(shí)提前采購備貨。這樣可以讓財(cái)務(wù)空出部分流動(dòng)資金作為它用,而且在旺季時(shí)不會(huì)出現(xiàn)貨不到位、價(jià)格飛漲現(xiàn)象。普陀區(qū)標(biāo)準(zhǔn)酒店用品銷售平臺
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