更加注重人的因素。智慧工程除了應實現(xiàn)物物相聯(lián)外，還應充分考慮人的因素，做到人人互通、人機交互、知識共享、價值創(chuàng)造。更加注重管理變革。智慧工程通過信息技術、工業(yè)技術和管理技術“三元”融合，實現(xiàn)管理層級更加扁平，機構設置更加精簡，機制流程更加優(yōu)化，專業(yè)分工更加科學。更加注重全面推進。智慧工程是***系統(tǒng)的網絡化、數(shù)字化和智能化，應按照***創(chuàng)新進行規(guī)劃和建設，做到***感知、***數(shù)字、***互聯(lián)、***智能。（3）智慧工程建設目標 [1] [4]全生命周期管理。通過實施信息化基礎建設和打造標準統(tǒng)一、流程規(guī)范、業(yè)務量化的工程管控體系，形成***感知、***數(shù)字、***互聯(lián)、***存儲的管理形態(tài)，實現(xiàn)從發(fā)展規(guī)劃、項目立項、前期設計、建設實施、竣工驗收、移交運營到工程壽命終止的全階段、全周期管理。智慧企業(yè)始終圍繞風險管控，通過建設自動識別、智能管控體系，實現(xiàn)風險識別自動化、風險管控智能化。江岸區(qū)耐用企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)要求

(3)內涵領導。智慧管理強調組織領導的重要性，尤其是強調精英***物的精神和能力在企業(yè)戰(zhàn)略決策與組織凝聚中的作用。智慧管理將充分發(fā)揮企業(yè)中精英***的作用，并專注于強化精英***的凝聚力和培育企業(yè)組織中的心理契約和情感聯(lián)系。因此，智慧管理中的組織領導不再是傳統(tǒng)企業(yè)組織中機械、官僚式的領導，也不是知識管理中強調的無為、寬松型的領導，而是通過“**”實施的內涵型領導，它結合了集權與分權優(yōu)勢，還增強了企業(yè)文化與組織領導力。新洲區(qū)多媒體企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)優(yōu)勢風險防控特征：更加注重風險防控。

實現(xiàn)知識資源與其它要素資源的協(xié)同配置，提升生產經營效率，是生產函數(shù)就已經揭示了的企業(yè)生產規(guī)律。智慧管理不僅要求利用智慧資源，更要求利用企業(yè)智慧促進生產要素的科學配置與協(xié)同，要求企業(yè)組織掌握與遵循自身的生產規(guī)律，并以此來配置自身擁有的各種資源要素。要素配置力強調智慧在資源配置與生產要素利用中的***應用。(5)平臺協(xié)同力。無論是智慧資源還是生產要素資源，只要是實現(xiàn)企業(yè)組織層面全局溝通與協(xié)調，就必須依靠一個分布全局的技術平臺。在知識管理中，技術平臺的構建、利用也是一個重點內容。

經營發(fā)展特征：更加注重經營發(fā)展。智慧企業(yè)通過數(shù)據(jù)驅動、多腦協(xié)同、智能決策，在履行社會責任的同時，更加注重企業(yè)管理與效益、生存與發(fā)展等企業(yè)根本性問題。風險防控特征：更加注重風險防控。智慧企業(yè)始終圍繞風險管控，通過建設自動識別、智能管控體系，實現(xiàn)風險識別自動化、風險管控智能化。人的因素特征：更加注重人的因素。智慧企業(yè)除了應實現(xiàn)物物相聯(lián)外，還應充分考慮人的因素，做到人人互通、人機交互、知識共享、價值創(chuàng)造。智慧工程不僅是新技術的應用，更是管理體系的創(chuàng)新。

智慧調度智慧調度 [1] [4] [7-8]是在梯級水電站集中控制調度基礎上，隨著大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網、人工智能等新技術的推動，逐步發(fā)展起來的一種更高級的流域調控模式。（1）智慧調度基本概念 [1] [4]智慧調度是在梯級水電站集中控制調度基礎上，以“實時感知、精細預測、智能調控”為目標，***搜集、深度挖掘流域氣象、水情、防洪、發(fā)電、設備、市場等海量數(shù)據(jù)，打造數(shù)據(jù)驅動，人機協(xié)同，知識共享，集預測、管控、決策、評價于一體的流域調控新模式。智慧檢修以實現(xiàn)設備的“同步監(jiān)控、動態(tài)分析、智能診斷、自主決策”為目標。江漢區(qū)時代企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)私人定做

智慧資源包括企業(yè)家特殊才能、高級技能人員經驗、組織慣例和組織本能、產業(yè)鏈適應性資源、產品品牌價值等。江岸區(qū)耐用企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)要求

智慧管理不僅要求有一個能傳播、擴散和實現(xiàn)信息協(xié)同的平臺系統(tǒng)，更需要構建起一套支持這個平臺的智慧系統(tǒng)。因此，智慧管理平臺不是簡單的工具、載體、媒介或場所，而是一套智能和智慧集成體，能支持智慧資源的整合、集成與創(chuàng)生。(6)價值轉化力。企業(yè)組織運行的本質是將輸入資源轉化為輸出資源，在輸入與輸出的轉化過程中實現(xiàn)價值增值。因此，價值轉化力是企業(yè)智慧管理的**，需要在企業(yè)家特殊才能的**下，發(fā)揮高級技能人才的創(chuàng)新能力，將生產要素和智慧資源結合起來實現(xiàn)生產經營，獲得高價值產品，從而實現(xiàn)價值轉化與增值。江岸區(qū)耐用企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)要求

武漢追風通信服務有限公司在同行業(yè)領域中，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產品標準，在湖北省等地區(qū)的通信產品中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進取的無限潛力，追風供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備，要不畏困難，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！